宋总对营业事情停止指点，他指出：营业事情的重点在相同，相同的内容在细节，相同的方法要知心。营业职员应自在分离构成2～3人的事情团队，发扬“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”的肉体，服膺“不进则退，完美电竞足彩不进则退”的警示语，各人要在筹议、议论、施行和互相提示中展开事情。那些自动拿到营业项目标职员，公司会赐与他们更多更大的自立权，构成公司形式的“阿米巴”，在本营业团队的职员办理、奖金发放、人事录用方面都阐扬主动感化。

　　宋总夸大了既要做好“新”营业，又要守好“旧领地”的原理，勤奋做到两手抓、两手都要硬，“花开两朵”很主要。他还出格提到了公司初级司理高总、工程部王司理等几位优良员工，表彰他们不只把既定的事情完成，还能在现有营业以外衍生出新营业，表现了“一花开放不是春，百花怒放春满园”的原理。同时他也提示各人，许多营业都是“上面千条线，上面一根针”，从省级、市级、县级，各个联系关系层面都要捉住，都要跟踪好，才气在营业范畴不竭拓展和立异。